今日钟祥电子报

2021年2月26星期五
 

今日钟祥头版 转作风当“犇牛”  撸起袖子加油干  抢机遇争一流   卷起裤腿抓落实 何平主持召开市委六届六十四次常委(扩大)会议 钟祥市政府带头改会风转作风 何平组织 市委理论中心组集中学习 新风引领  实干兴市 钟祥市部署市委政法等工作

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今日钟祥

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要实干不要清谈

钟祥市政府带头改会风转作风

一直以来,会议过多过滥都是各级干部的一大困扰,是阻碍发展的一大顽疾。包括各级领导在内,广大干部深受其害。钟祥市政府向顽疾开刀,带头改会风,以会风的转变促进作风的改进。

敢于揭短亮丑,勇于革除陋习

2020年12月26日,市政府常务会议听取机关事业单位养老保险制度改革情况汇报,就新老机保费用结算和落实保险待遇问题进行了研究,单个议题耗时将近一个小时,远远超出了预定的15分钟时间。根据会议决定,全额拨款单位的欠费由各单位在2021年春节前足额缴齐,差额拨款和自收自支单位的欠费由市财政据实解决。然而截止发稿时,仍然有市市政设施管理处、市文化市场综合执法大队、市旅游执法大队、市节能监察局等4家全额拨款事业单位和1家自收自支事业单位欠缴保费383.59万元。

这不是个例,类似的现象还有很多。

小会开成了大会。本来只需要小部分人员参加的会议,要求无关人员参加,有的人员经常“陪会”,还有的成天泡在会场上。

短会开成了长会。有的会议,从上班开到下班,甚至加班开会。有的人为增加议程,讲长话,半个小时能开完的会,一开就是几个小时。

决策会开成了研讨会、专题会。有的会议,会前准备工作不充分,情况没有弄清楚、搞准确,导致议而不决、决而不行。

会议落实效果差。会议形成的意见,有的单位打折扣、搞变通、阳奉阴违,落实起来行动慢、不彻底。

在近日召开的市政府常务会议上,针对会议效率不高、质量不高、落实不快等问题,市长周军一针见血地指出,实干才是出路,清谈进不了百强。会风问题不是小事,会风体现作风,会议效率体现工作效率,会议质量体现工作水平,绝不能让会议牵扯干部干事创业的精力,耽搁建设“四个钟祥”、跻身“四个百强”的步伐。

会前不下力,会上多费力。把工作做在会前,做到“四个不上会”

市政府常务会议是市政府重要的会议,也是市政府决策的最重要形式。为开出快节奏、开出高质量、开出好效果,市长周军明确要求,要把工作做在会前,把情况搞清楚,把问题弄明白,把矛盾焦点、关键环节研究透,把方案搞过细,把思想搞统一。要做到“四个不上会”,即会前没沟通好的不上会,资金问题没商量出明确意见的不上会,汇报单位“一把手”或者分管领导不能参会的不上会,方案不成熟的不上会,切实提高会议的效率和质量。

市政府还明确规定,一周一次的市政府常务会议,除了陪同上级领导调研、外出招商、在市外参加学习培训外,市政府班子成员必须全程参加。明确发言顺序和要求,议题单位汇报时要简明扼要,不照稿子念;分管市领导补充时提出倾向性意见;参会人员讨论发言时不再重复之前相同意见;最后由市长总结发言,形成决议。

在会议结束后的2周时间内,由市政府督查室对市政府常务会议议定事项落实情况进行督办检查,并印发《政务督查情况通报》,确保事事有回音、件件都落实。

对市政府召开的其他会议,加强统筹把关,坚持“非必要不开会”,落实“精文减会”要求,严格控制会议数量、规模、时间、规格,能减则减、能短则短、能合则合,能开视频会就不要求集中,切实整治“文山会海”,让各级干部腾出更多的时间和精力谋发展、抓落实。

当“实干家”,不当“清谈客”,到一线去解决问题

市政府明确提出,从现在开始,少开会、开短会、开管用的会。大力弘扬一线工作法,能到现场就不到会场,把会议开到项目现场、开到生产车间、开到田间地头。市政府领导带头,用90%的时间作调查研究和工作督办,用10%的时间开会作决策。

脚上有土,心中有谱。走出机关、走出办公室、走出会场,深入企业、深入项目现场、深入基层,大力开展随机调研、蹲点调研、解剖麻雀式调研,带着问题去,奔着解决问题去,把会议的过程变成解决问题、推动工作、促进发展的过程。一个个问题的解决,一个个项目的落地,彰显了市政府务实的作风、实干的态度、发展的决心。

“坐而论道不如起而行之。干部冲在前,人人重实干,何愁百强创不成?”周军说。

( 记者 肖丽华)

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